[Exclusif] Interview de M. Delozanne, président de l’IESEG

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21 décembre. Marc Delozanne nous reçoit dans son bureau de Roubaix, de manière très décontractée. Le nouveau président de l’IESEG (le Directeur Général restant M. Ammeux), nommé lors d’un Conseil d’Administration où nous l’avons rencontré pour la première fois est très à l’aise. Il commence par se renseigner sur nos études, nos projets, en nous tutoyant : il s’intéresse aux étudiants, et cela se voit ! Voilà donc quelques questions pour faire connaissance avec celui qui est désormais à la tête de notre école.

Quel a été votre parcours, vos expériences significatives ?

J’ai démarré ma carrière le cabinet d’audit et de conseil Coopers & Lybrand (ex PwC). J’y ai passé 8 années, en France et aux Etats Unis. Cette première vie professionnelle m’a apporté une base académique en finance et comptabilité. C’était en quelques sortes une période de solfège, très enrichissante par le nombre d’entreprises rencontrées et la diversité des situations.
J’ai ensuite rejoint Leroy Merlin, où j’ai passé les 17 années suivantes, dans les métiers de Contrôleur de Gestion puis de Directeur Financier au Brésil puis en France. Leroy Merlin en particulier, les entreprises de distribution en général, sont reconnues pour leur capacité à confier rapidement des responsabilités aux collaborateurs, tant en magasin que dans les métiers transverses. On y découvre la responsabilité et le plaisir du management, on y améliore sa capacité de décision et l’importance d’être tout à la fois dans le développement, les grands enjeux et les mille et uns détails quotidiens.
Je suis depuis deux ans Directeur Général de Mobilis.

Pouvez-vous nous expliquer le rôle d’un président à l’IESEG ?

L’équipe de Direction de l’IESEG, pilotée par Jean Philippe Ammeux, dirige.
Le conseil que j’ai le plaisir d’animer accompagne les dirigeants dans leurs décisions stratégiques, les options de développement, le plan financier, le budget annuel. Le conseil a ainsi une responsabilité de validation des orientations proposées par la direction.
La première mission du président est donc d’animer un Conseil parfaitement adapté aux enjeux de l’école : La diversité des expériences des administrateurs, le bon mix entre seniors très expérimentés et plus jeunes en prise directe avec les générations actuellement formées, la montée en puissance de la dimension internationale du conseil, l’alignement de chacun de ses membres sur les valeurs de l’IESEG, sont autant d’enjeux qui garantissent la qualité de cet accompagnement. Mon rôle consiste à coordonner cela, en forte proximité avec Jean Philippe Ammeux, en soutien avec  bienveillance et exigence pour l’école

Qu’est ce que cela vous apporte personnellement ?

Je me sens très aligné en valeurs avec l’IESEG. Notre école est très cohérente dans son recrutement, la qualité de son corps professoral, dans ses choix stratégiques, son développement et son image.
Votre diplôme de l’IESEG va vous aider dès le début de votre vie professionnelle. Ces cinq années resteront pour chacun un socle très durable de compétences et de valeurs. J’espère que dans quelques années beaucoup d’entre vous souhaiteront s’engager pour rendre à l’enseignement supérieur un peu de ce qu’il vous aura apporté.

Et quand vous êtes arrivés, est ce qu’il y a quelque chose qui vous a impressionné ?

Ce qui saute aux yeux, c’est la dimension résolument internationale de l’IESEG. Je suis toujours surpris d’entendre parler 2 ou 3 langues étrangères dans chaque couloir. C’est très révélateur du positionnement et des ambitions de l’école.
Les défis à venir sont eux aussi très impressionnants. Vos dirigeants conjuguent merveilleusement humilité et ambition. L’IESEG est aujourd’hui 8eme école de France sur les critères académiques, et je sens que cela ne les satisfait pas encore tout à fait !
Rien n’est définitivement gagné, mais la progression continue de l’IESEG dans son ranking démontre une grande maitrise et cohérence du modèle qu’elle incarne.

Et à l’inverse, une chose à changer ?

C’est tout de même un peu tôt pour vous répondre !
Ce qui a récemment changé, en tous cas, c’est la responsabilité de l’IESEG devenue leader français des écoles supérieures de commerce et de gestion post-bac. L’école a en effet une responsabilité de promotion de ce modèle très international mais inédit à ce niveau en France. La capacité que nous aurons à démontrer sa pertinence par la qualité des étudiants recrutés et diplômés, du corps professoral, de la recherche, des passerelles avec les entreprises, nous sera nécessairement profitable.

Un vœu pour l’école pour 2012 ?

Plusieurs !
Je formule le vœu que l’école décroche l’accréditation très méritée d’Equis, que le recrutement soit très qualitatif, très équilibré, très cohérent avec nos valeurs.
Je formule le vœu que la promotion qui sortira cette année soit une promotion que les entreprises s’arrachent. L’IESEG doit créer de la fierté : on doit être fier d’y être, fier d’y être passé, fier de recruter des IESEG …

Et pour vous, que peut on vous souhaiter ?

De rester en forte proximité avec vos dirigeants et de ne pas m’écarter des valeurs de l’école, qui ont été magnifiquement accompagnées par mon prédécesseur Gérard Nalpas .
De ré imaginer ensemble de nouveaux chemins de réussite.
Et de commencer rapidement à fêter de nouvelles victoires.

M.M.